X-COMMERCE · ROLE PATH

โตจาก
หน้าที่

เส้นทาง X-VISOR → X-LEAD → X-GEN ไม่ควรถูกเล่าเป็นแค่ชื่อ rank แต่เป็นการเปลี่ยนขนาดของความรับผิดชอบ

X-VISOR ดูแลลูกค้า X-LEAD พัฒนาคนที่ดูแลลูกค้า และ X-GEN สร้างมาตรฐานหลายทีม/หลายระบบ โดย qualification ทางธุรกิจต้องอ้างอิงประกาศล่าสุด

ROLERESPONSIBILITY PATH
X-VISOR
X-LEAD
X-GEN
01 · CUSTOMER CARE

X-VISOR

Health Partner

ดูแลลูกค้าโดยตรง ช่วยอ่านข้อมูล ตั้งเป้า behavior ทำ onboarding และ coaching ภายใต้ CARE และ claim/privacy boundaries

02 · PEOPLE DEVELOPMENT

X-LEAD

Senior Partner

พัฒนา X-VISOR ให้ดูแลลูกค้าเป็น สอน CARE ดูภาพรวมทีม และรักษามาตรฐานการทำงานของ G1

03 · SYSTEM GROWTH

X-GEN

Growth Leader

ดูแลหลายทีม สร้างมาตรฐาน organization และระบบการเรียนรู้ให้ขยายได้โดยคุณภาพไม่หาย

⚠ X-GEN qualification ยังไม่ล็อกเป็น Canon

S3 มี TGV threshold ตัวอย่าง แต่ S5 ระบุ qualification อยู่ระหว่างการอนุมัติ จึงควรใช้บทบาท X-GEN ได้ แต่ห้าม hard-code threshold จนมี official plan ล่าสุด

GROWTH LOGIC

ดูแลเอง → สอนคนดูแล
→ สร้างระบบให้หลายทีม

X-VISORCare customers
X-LEADDevelop X-VISORs
X-GENBuild standards
Role ก่อน Revenue

เวลาสอนคนใหม่ควรให้เข้าใจว่าแต่ละระดับต้องสร้างคุณค่าอะไร ก่อนเข้าสู่ตัวเลข commission เพื่อไม่ให้โครงสร้างดูเหมือนเติบโตจากการชวนคนอย่างเดียว

เข้าใจหน้าที่แล้ว
ค่อยดู Mechanics

เปิด Revenue Snapshot เพื่อดู 4 ช่องทางและจุดที่ Source ยังขัดกัน

Role descriptions อ้างอิง Certification v1.1; qualification ต้องตรวจ plan ล่าสุดก่อนใช้จริง